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Qu'est-ce qu'on décide de faire ? Après, en fait... Non, non, mais complètement. Donc là, voilà. Cette partie, si on reprend la fiche technique usine, normalement, elle devrait être prise du fichier Excel d'aujourd'hui, mais d'une sorte de petite intranet de main, pour pouvoir être imprimée, descendue en bas, et terminée. Moi, je suis... Donc, en gros, si j'ai bien su, moi, j'ai fait un petit peu... On est du groupe de Stéphane, on descend, on crée une fiche technique. Cette fiche technique va nous permettre de faire le patronage et la fiche de production qu'elle envoie là-bas. En gros, voilà. Après, tu vois, le nœud patronage, lui, il se développera peut-être plus tard ou en même temps, j'en sais rien. Mais en tout cas, il reçoit la fiche technique. Ce qui lui permet derrière de faire la production. Exactement, parce qu'en fait, Nadege, si j'ai bien compris, elle a participé à la préparation, mais ensuite, elle a choisi peut-être les boutons, etc. Avec Stéphane. Et donc, c'est elle ensuite qui va faire le maquettage de tout ça. Ok, donc j'ai bien compris. Normalement, là où moi je peine, et c'est ce que j'explique à Stéphane, parce que je l'embête quand il crée comme ça, moi il ne dit pas le lining, l'étiquette, moi je l'embête parce que j'ai besoin d'avoir ces informations. Ça c'est obligatoire. Voilà, donc c'est là où des fois il m'envoie bouler, mais... Non mais... Là, ça le perturbe parce que lui, il n'a pas envie de gérer ça. Et en même temps, une fois que c'est fait, je n'ai plus besoin de lui poser la question. Si ça, ce n'est pas fait... Non mais c'est surtout que ça, si tu arrives à le faire avec tous les critères qu'on est en train de préparer, eh bien après, tout le reste, ça va...Et ça, par contre, c'est forcément du temps, de l'humain. Donc ensuite, là ici, moi j'ai quand même relevé que l'affiche produit et tout ce qui est autour, c'est quand même fragile. Dès que tu as un onglet qui est cassé, tu peux mettre faux partout. Ah oui, oui, oui. Que tu finis. Dès qu'on a un truc, enfin, c'est très... Donc, déjà, à court terme, c'était soit de verrouiller des cellules, soit de faire des sauvegardes. Ça, il faut que tu mettes en place un petit... Oui, je l'ai noté déjà pour le faire. Je sais que je l'ai mis, mais je l'ai noté de le faire. Parce que ça, c'est hyper important. Quitte à avoir... En fait, je l'ai dans le Dropbox, mais par contre, là où tu as raison, c'est... Mais tu n'as pas de version? Il faut que tu fasses des versions. Donc en fait, ce que je vais faire, c'est que je vais, pas sur Dropbox, mais sur mon ordinateur, moi, je vais créer... Ou non, sur Dropbox, je vais mettre. Je vais faire un petit chiffre de sauvegarde. Tu mets un répertoire avec tes sauvegardes et puis tous les vendredis ou tous les lundis quand tu es en... Oui, je vous change. Tu mets la date. En fait, on redate ton fichier. En info, on travaille beaucoup comme ça. On redatte beaucoup nos versions. Et dès qu'on est OK, on commit. C'est vraiment un système... Et ça, en industrie, ça marche parfaitement. Donc voilà, vraiment sauvegarder ça, en tout cas tant qu'il n'y a pas autre chose. Ensuite de ça, alors c'est là où, à partir des fiches produits, ça va.C'est ça ? Alors, du coup, là, ça veut dire qu'on a fini la production? On a fini la préparation. Ok, donc ça va prendre encore un face-mag. Alors, ça va où? Là, ça va. Donc, une fois qu'on a fini la préparation, c'est là où tu as réception. Ça va là? Déjà, tu fais tes commandes? Effectivement. Une fois que j'ai dû le restructurer, une fois que le fichier était... Ton fichier là? Mon fichier est... Ton fichier est celui-là, il est OK. Il est terminé. Moi, je récupère tout ce qu'il me faut acheter. OK. Donc, c'est dans le bon ordre. Donc, c'est bon. Donc, c'est ça. Après, on passe à la production. Je ne veux pas sur FaceMag. Non, non, ClickUp. C'est ça, c'est ClickUp. Là, je vais acheter, je fais le suivi de commande, le paiement, toute cette partie-là. Pour l'instant, rien n'est dans FaceMag. On est toujours sur la préparation. Donc, tu achètes le tissu. Tu achètes les matières premières, etc. Alors souvent, tout ce qui est boutons étiquettes, il y a un stock de base. Tu prends dedans, ok. C'est exact, il y a un compte. Faites attention d'être toujours sur le même site de stock. Dès qu'il y a un besoin complémentaire, c'est la déja qui me dit, il faut commander ça pour qu'on les fasse. Mais ça, ce n'est pas en lien avec ta fiche produit, c'est en général. Et le plus gros, c'est les tissus. Donc voilà, sur ça, c'est KickUp. Suivi des achats, passer une commande, faire un bon de commande, le truc au place. Donc ça fait bien ça, bon de commande, le budget, les confirmations, les livraisons, le paiement. Tout à fait. Ok. Donc là, on est toujours sur l'esprit.Voilà, on n'a pas de... Et oui, ça, il faut... Ah oui, ça, ce que j'ai noté là, c'était pour dire que si tu achètes un produit, comme tes baskets, par exemple, eh bien, elles, elles n'ont pas de fiche produit. Alors, en fait, il y a deux choses. C'est-à-dire qu'aujourd'hui, si tu veux, jusqu'à présent, oui, c'était le cas. Quand j'ai créé le fichier là pour le winter, du coup, j'ai décidé d'intégrer les productions, les fiches de production extérieure à l'intérieur de ce fichier. C'est pour ça qu'en gros, si tu veux, dans mon dossier, là où, si tu veux, en S26, là, j'ai à chaque fois, tu vois, le fournisseur qui va créer et dont au sein de surplus. Tu vois avec tes fiches produits? Ok. Aujourd'hui, j'ai dit je fais une fiche produit. Et dans cette fiche produit, en fait, j'ai... Donc ça, c'est un autre fichier Excel? C'est le même. C'est le même fichier produit de tout à l'heure.Je ne sais pas ce qu'il y a. On va se mettre à la côte. Je ne sais pas ce qu'il y a. Ici, si tu veux, là, tu as marqué la production. La production, c'est aussi un surplus. Oui. Ah oui. Sauf que dès que... Là, je suis à la banque. Il faut que je rentre tout le groupe de Stéphane mis à la production extérieure dedans. Donc, l'objectif à terme, c'est d'avoir... C'est-à-dire que j'en ai, je crois, je l'ai, Valise Jeans, par exemple. Tu vois celui-là, par exemple, le Worker Vintage, la production est prévue à valise de 10. Ok, ce n'est pas ici qu'on fabrique? Oui, parce qu'en fait, je suis partie du principe qu'une fiche produit est indépendante de l'endroit où elle est faite. C'est un fournisseur. Et je dois être en capacité d'avoir une fiche produit pour n'importe quel fournisseur. Ce serait bien. Moi, je pense que c'est parfait. Comme ça, je vais en tout cas imaginer et travailler quand j'ai besoin. C'est parfait. Donc, effectivement, aujourd'hui, ils vont avoir une fiche produit. Oui. Donc ça, clairement, ça ne devrait pas être trop, trop... Et sachant qu'après, par contre, pour le suivi de la production externe, parce que du coup, je ne gère pas la production interne. Alors, c'est sûr. Tu peux faire un truc. En fait, sur le suivi de la production interne, c'est Nadège là qui gère, donc je suis en lien avec elle. On gère les quantités. Ça, c'est elle. Moi, je donne les quantités et après, on voit des fois, il y a des priorités qui doivent se faire. Donc, c'est géré avec Stéphane, d'abord en lancie, d'abord... Voilà, c'est vraiment géré en interne. Mais pour la production extérieure, je fais un bon, je fais donc un bon de commande pour la production extérieure où je récupère.les quantités, les trucs, les machins. Stéphane, je sais qu'il veut pour telle date. Je mets que c'est prévu pour telle date. Je ramasse le truc. Et après, moi, j'ai des rats. Ma tâche, c'est pour que je vérifie que les accessoires sont envoyés. Et là, le suivi, c'est le fait sur le ticket. Et ça, c'est toi? Oui. Ok. Ça marche. Mais ça, ok. Ça marche. Et après, une fois que... Que c'est fini, qu'on a la matière première d'un côté ou on a un produit fini. Ça rentre dans FastPing. Alors, une fois que toute ta production est terminée, le produit est fini, normalement, il arrive ici. Alors, si tu l'as acheté à l'extérieur, il arrive ici. À 90% du temps, il arrive ici. Et si tu as acheté tes matériaux, ça arrive ici. Oui, à 90% du temps. On va dire que ça arrive ici. Maintenant, Bruno, lui, tout est prêt pour lancer finalement la préparation. Oui. Normalement, pour moi, Bruno, aujourd'hui, il utilise cette fiche. Oui, celle de... Il n'a déjà. Il n'a déjà. Pour moi, il devrait juste prendre ça en disant, OK, c'est cette référence, mais il devrait aller dans le fichier de la fiche produit parce qu'il a déjà les informations toutes nécessaires pour rentrer dans FastMag. Si on lui simplifie la vie, peut-être que ce sera bien. C'est ça. En gros, si tu veux que ce soit en gros. Mais c'est sûr. Mais là, c'est plus simple parce qu'en fait, elle descend avec son papier. Lui, il l'a à côté. Parce qu'il y a aussi le côté... Le problème de ça, c'est...Et là où moi je me heurte, c'est que le problème, c'est que moi je mets à jour au fur et à mesure le fichier Excel. Et là, ils n'ont pas les mises à jour. Exactement. Là, ils n'ont pas les mises à jour. S'il y a un changement de nom de produit, il y a eu ci, il y a eu ça. Bruno, s'il ne va pas vérifier, il ne sait pas. Tu vois, si je fais, là, quand j'ai mis... Oui, je ne sais pas. Tu as changé les boutons, par exemple. Là, j'ai mis pour les tarifs, tu vois, par exemple. Je ne sais pas, je n'en ai pas. Tu vois, là, par exemple, j'ai mis dernière date de mise à jour du tarif. Parce que du coup, on change le tarif. Oui. Comme en Bruno, il est au point qu'on change le tarif. J'ai mis un problème. Donc du coup, j'ai fait ça pour dire, voilà, les dates, la dernière date de mise à jour pour qu'il puisse récupérer les informations des prix. Mais il faut qu'il le fasse à la main. Ok. C'est ça. Là, il y a un petit truc à... Donc en fait, c'est bien lui et lui seul qui crée. Oui, c'est lui qui a toute la connaissance en technique de FastMic. Oui, donc aussi bien sur la partie création que la partie mise à jour. Oui. Ok. Oui, oui. Quand il n'est pas là, il est quand même souvent là. Quand il part en vacances, il est souvent là. Il va partir trois semaines en vacances, puis il est là le lundi. D'accord. Pour faire les expéditions, tout ça. D'accord. Mais pour moi, je suis toujours partie du principe. Moi, je suis toujours partie du principe qu'un service de service d'agent de santé, il ne peut pas avoir toutes les informations et tout ça comme ça. Ou le process. Non, mais c'est bien, tu vois, au moins, il faut l'écrire.Mais ce qui est sûr, c'est que si tout le monde a la possibilité de...


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Celui-là, il est prêt. Ça y est, il est en production, il est terminé. Et hop, on le transmet à Pazmail. Il est presque, on va dire... Pour lui, déjà, ça lui simplifie la vie. C'est un gain de temps qui est énorme. Ça évite beaucoup les erreurs aussi. C'est une mise à jour d'un endroit. Si moi, demain, imaginons que je mets à jour un truc ici, qu'on a vu avec Stéphane, ça se met automatiquement à jour de l'autre côté. En gros, mais c'est... Il y a des... Non, non, mais c'est clair. Donc en gros, si tu veux, une fois que la production est terminée, il y a le passage pour moi. En fait, il y a deux choses qui peuvent se passer normalement ici. Une chose que j'ai essayé de faire au tout début, mais que je n'ai pas réussi parce que je ne pouvais pas tout faire. C'est pour moi la mise en ligne FASMAG qui se fait via la fiche produit avec Bruno. Mais il y a aussi pour moi le lien avec la partie com sur le site internet. Au début, j'avais commencé à imaginer, ok, quels sont... Quand je parle avec Stéphane, je pourrais récupérer l'information qui est... Ah oui, oui. Alors attends, ok. Je ne sais pas si je suis claire, mais... Si, si, si. Pour moi, il y a presque une fiche produit qui est rattachée à une fiche de com. Fiche produit pour la production, fiche de com pour la mise en ligne. On va dire... Ok, je vais repartager après. Là, je finis la carte. Et on va essayer de voir à quel endroit on peut mettre cette partie, comme tu dis, comme, etc., qui est nécessaire. Donc là, est-ce que Bruno, quand il est rentré dans FastMind, les produits sont réalisés? Ça veut dire qu'ils sont montés sur la chaîne, ils sont passés sur la chaîne.Ils sont terminés. Ils sont terminés. Donc en fait... Terminés pour être envoyés en magasin, c'est-à-dire que s'il reçoit le vendredi, il faut que le vendredi soit fait, déjà envoyé pour qu'il ait... Ça veut dire qu'entre Nadejda, elle, elle a descendu à l'équipe. Ils ont fabriqué. Là, on ne sait pas en combien de temps, on ne sait pas quoi de tout, mais ils fabriquent. Oui. C'est ça? Oui. Et quand ils ont fini leur tas, ils disent à Bruno, avec la fiche, tiens, on a fait nos 50. Oui. Maintenant, tu peux les vendre. Oui. Sachant que c'est le même principe sur les livraisons, on va dire, concernant les livraisons extérieures. Où jusqu'à présent, Bruno, dès qu'il l'avait reçu, il devait l'intégrer dans FastMac pour la mise en vente. Il ne pouvait pas le faire avant. Là, maintenant que je travaille, on va dire, essayer de travailler les fiches produits, etc., il a souvent l'information d'avance qui lui permet d'anticiper la création. Oui. Mais sinon, aujourd'hui, ça ne se passe comme ça dans la temporalité. Ok. Top. Je me dis à nous j'en suis, 12 minutes.